Startpoint fick i september 2025 i uppdrag av Tillväxtverket att göra en analys av hur statsstöd kan användas för att stärka industrins tillverkningskapacitet och gröna omställning i Sverige. Analysen jämför Sverige med ett antal andra EU-länder och bygger på insamling och analys av deskriptiv statistik från EU:s databaser för statsstöd, dokumentstudier av olika policyunderlag och intervjuer med nyckelaktörer för industrins gröna omställning. Rapporten fokuserar på stödgivningen sedan 2020, vilket har varit en intressant period ur ett industripolitiskt och statsstödsmässigt perspektiv. Startpoints rapport publicerades i januari 2026 på Tillväxtverkets webbplats.  

Huddinge kommun står inför en kraftfull tillväxt. För att säkerställa en effektiv och kvalitativ samhällsbyggnadsprocess initierade kommunen en genomlysning av hela processen, med särskilt fokus på ekonomisk hållbarhet. Bakgrunden till uppdraget var identifierade utmaningar såsom långa processledtider för antagna detaljplaner och avsaknad av en tydlig investeringsprocess. Detta har lett till att viktiga beslut om budget och prognoser ofta saknas i ett tidigt skede av samhällsbyggnads-projekten. Med konsultstöd ville kommunen få svar på bland annat följande frågor som ”Hur kan Huddinges process bli mer resurseffektiv och kvalitativ? och Hur kan kommunens projektstyrningsverktyg användas mer systematiskt för att stärka processen?”. Genomlysningen syftade till att skapa en gemensam förståelse för nuläget, lära av andra kommuners arbetssätt och identifiera konkreta utvecklingsmöjligheter. Ambitionen var att lägga grunden för en sammanhållen och robust samhällsbyggnadsprocess som stödjer kommunens mål om hållbar tillväxt och god hushållning med resurser.

Startpoint Advisory fick i uppdrag av Socialtjänsten i Kävlinge kommun att analysera fyra verksamheter som bedrivs genom samverkansavtal – Kriscentrum Mellersta Skåne (våld i nära relationer), Familjerådgivning, Unga Vuxna Lund (första linjens socialtjänst) samt Maria Skåne Mellersta (hantering av beroendeproblematik). Verksamheterna bedrivs genom samverkan mellan tre till sju kommuner i Sydvästra Skåne. Uppdraget syftade till att belysa hur verksamheterna nyttjas av Kävlinges kommuninvånare och dess kommunala organisation. Hur väl verksamheterna fungerade liksom hur samverkan mellan ingående kommuner kunde stärkas ingick också i uppdraget. Resultaten av analysen användes i kommunens läges- och behovsanalys inför den nya socialtjänstlagen. Analysen byggde i första hand på dokumentstudier av samverkansavtal, verksamhetsberättelser och underlag som tillhandahålls av respektive verksamhet samt på intervjuer. Uppdraget resulterade i tydliga rekommendationer för hur samverkan mellan ingående kommuner kunde stärkas och hur berörda verksamheter kan förbättras på sikt.

Startpoint har gjort en genomlysning av de verksamheter som är underställda kommunstyrelsen i Härryda. Särskilt fokus låg på sektorerna teknik och förvaltningsstöd samt samhällsbyggnad. Utredningen vilade på dokumentstudier, intervjuer med relevanta chefer och en  systematiskt genomgång av befintliga kvalitetsdata. Utredningen visade att sektorn för teknik och förvaltningsstöd fungerade väl, trots ett komplext uppdrag med många verksamheter utan uppenbara synergier. Större utmaningar fanns på  samhällsbyggnadssidan, där det bland annat saknades kostnadsmedvetenhet, leveransförmåga och ett tillitsbaserat ledarskap. Startpoint kunde även påvisa utmaningar i kommunens övergripande styrning, organisering, kompetensförsörjning och arbetsfördelning. För att hantera utmaningarna utvecklades en färdplan tillsammans med kommundirektören. Uppdraget stämdes löpande av i referensgrupp, kommunens ledningsgrupp och med den politiska ledningen. Ett iterativt arbetssätt med en nära involvering gav oss möjlighet till att provtrycka idéer, finjustera lösningar och att förankra vägval.

Skogsstyrelsen genomför tillsyn och kontroll när skogsägare ska avverka skog för att säkerställa att gällande lagstiftning efterföljs och att de skogspolitiska målen uppnås. Myndighetens tillsynsarbete har de senaste åren blivit alltmer komplext, inte minst som följd av en snabb och föränderlig rättsutveckling. Startpoint ledde en omfattande översyn av Skogsstyrelsens tillsynsverksamhet med syfte att bidra till att tydliggöra myndighetens uppdrag, identifiera alternativa organiseringsformer och utveckla nya och digitala arbetsprocesser. Arbetet genomfördes tillsammans med en projektgrupp på myndigheten och en extern organisationsforskare från Lunds universitet samt involverade ett stort antal medarbetare i olika roller. Översynen fungerade som underlag för ett GD-beslut om framtida riktning för utveckling av Skogsstyrelsens tillsynsverksamhet.

Miljöförvaltningen sökte stöd i att förstå hur arbetet med beteendepåverkande insatser starkare kan styras, organiseras och följas upp för att i högre grad bidra till stadens ambitiösa miljö- och klimatmål. Bakgrunden var ett behov av ökad tydlighet i uppdragets omfattning och ansvar, mer systematiska prioriteringar av insatser samt stärkt effektfokus och lärande. Arbetet utgick från ett evidensbaserat analysramverk med fokus på beteendeanalys, effektlogik, styrning och uppföljning, samt hur dessa delar samspelar i en komplex kommunal organisation. Resultatet av uppdraget var en strukturerad rapport till miljödirektören som tydliggjorde styrkor, utvecklingsområden och centrala hinder för effektfull beteendepåverkan. Därutöver levererades konkreta och prioriterade rekommendationer för hur staden kan stärka sitt beteendepåverkande uppdrag, bland annat genom tydligare principer för prioritering av insatser, ett etablerat ramverk för beteendeförändringar från OECD, förslag till förbättrad uppföljning och utvärdering, samt ökad strategisk samordning och långsiktighet i genomförandet.